Chon · 翀

The Neverland Blog

《程序员》2010年3月~5月刊 摘录

  • 年轻人要少一些浮躁,多一些真才实学,要坚持勤奋学习,知识丰富了,能力高了,才能抓住机遇,机遇有的是。

    (2010-05-18, from 《怀念王江民——执着朴实的中国程序员》 in 《程序员 2010年5月刊》)

  • 现在开发人员每天都在使用大量的开源软件,但很少人会想到回馈和贡献。同时还出现这样的现象,一些开发者和软件企业在封装大量开源软件后就贴上自己的商标,说成是自主知识产权的东西。 这里需要提醒的是:我们在使用开源软件时要遵循相关的许可协议、以及一些开源界普遍存在的规则,不要把优秀的开源软件整合在一起分发后就没有任何的声明和感谢了,这样不好,这是对开源软件作者的不尊重。

    (2010-04-25, from 《从FFmpeg耻辱榜看开源软件的“潜规则”》 by 龙辉 in 《程序员 2010年4月刊》)

  • 投资人一般首先是从最坏的角度看问题,以规避风险。往往双方在对项目价值的判断上会有非常大的差距,而投资人一般不会在这方面做太大的让步,很多创业者则表现出比较偏激的情绪。 我们很难给中国的草根互联网创业者一个定义,不过可以总结出我接触过的数千位草根创业者的共同特点,比如:没打过工;个性鲜明、非常自信、能坚持,往往只是专注在一个很小的项目上;普遍相信某一项技术或某一个产品能为其带来很高的竞争壁垒;渴望资本,但往往忽视现金流的重要性;创新能力强。我认为,正式因为拥有这些特色才让他们有勇气在没有多少资本、经验和资源的情况下去创业。

    (2010-04-25, from 《草根创业者对自身价值认定往往有误区》 by 王翌 in 《程序员 2010年4月刊》)

  • 扩大人脉并不难,大家都渴望交流,重要的是你要主动地和别人交流。这对于很多技术人员来说,是需要突破原有习惯的。 技术人员是最不擅长交际的一群人,很多技术人员认为人际关系比机器更复杂,因此非常排斥与人打交道。但是作为技术管理者,必须要迈过这一关。

    (2010-04-25, from 《技术人员也要打造人脉竞争力》 by 曹重英 in 《程序员 2010年4月刊》)

  • 首先,努力提高自己的道德修养,为人处事一定要坦率、诚实,不要藏藏掖掖。如果出于为公司考虑,真的有必要隐瞒些什么的话,那至少也得解释下你到底在做些什么。再有就是不要错过人才。要坚信你是一个胸怀大志的有位之人,因为只有抱着这样的信念,在技术能力方面,你才能建立足够的自信。始终追求卓越,把你的产品做到比一般人所能做到的都要好。 时机总是稍纵即逝,其他人可能异军突起,把你干掉。 年轻真好,因为你有精力更多地熬夜。而你要完成目前正在做的事情,当然也没有什么闲暇去闲逛。当时机来临时,一定要抓住,因为它们总是稍纵即逝。

    (2010-04-25, from 《永远做一名工程师——苹果电脑创始人史蒂夫·沃兹尼亚克访谈录》 by 史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) 杰西卡·利文斯通(Jessica Livingston) in 《程序员 2010年4月刊》)

  • 没有最优秀,只有最适合,缺憾之处必有权衡。

    (2010-04-25, from 《YUI3设计中的激进和妥协》 by 李晶 in 《程序员 2010年4月刊》)

  • “自动化”(jidoka)在丰田生产系统中专指“人性化的自动化”:当缺陷发生时自动停止产品的流动,以防止不合格的产品流向下一道工序和顾客,而不是在流程的最后进行集中检测。由于自动化的重点不在于“自动流动”,而在于“自动阻止流动”,它也有一个贴切的英译:auto-no-mation。

    (2010-04-25, from 《借鉴丰田方法对大型软件组织进行敏捷改造(上)》 by 熊节 in 《程序员 2010年3月刊》)

  • 我们都是在错误中成长取来的,因此一定要勇于承担,要有接受挑战的勇气。

    (2010-04-25, from 《人生就是如此》 by 冯春培 in 《程序员 2010年3月刊》)


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